编者按

新(xīn)起点，新(xīn)征程，新(xīn)期待。為(wèi)深入贯彻落实市委、市政府部署的國(guó)企改革“三年行动计划”，在新(xīn)春到来之际，市國(guó)资委联合烟台日报传媒集团推出“新(xīn)春走基层·國(guó)企老总的新(xīn)年愿景”系列报道，由集团全媒體(tǐ)中心派出骨干记者，深入市属國(guó)有(yǒu)企业，与國(guó)企老总面对面话改革、谈发展，倾听新(xīn)年新(xīn)打算，為(wèi)全市高质量发展贡献國(guó)资力量。敬请关注。

2020年1月16日，东方電(diàn)子集团有(yǒu)限公司与瑞士某公司签署新(xīn)型蓄電(diàn)池技术合作协议。（左為(wèi)杨恒坤）

全年收入，同比增長(cháng)15%；利润总额，同比增長(cháng)20%！

1月19日，记者来到东方電(diàn)子集团，集团董事長(cháng)杨恒坤话语里的两组数据让人眼前一亮。

更令人振奋的是，这已是东方電(diàn)子自2008年以来，连续12年实现两位数增長(cháng)。如此骄人业界，使东方電(diàn)子走在了烟台市属企业前列。

“总的看，在一个经济下行、行业投资下滑的周期中，我们保持了一个10多(duō)年的持续增長(cháng)，而且在这个过程中，战略布局能(néng)力和竞争底蕴一步步建立了起来，真的来之不易。”杨恒坤感慨道。

作為(wèi)國(guó)内能(néng)源管理(lǐ)系统解决方案主要提供商(shāng)，东方電(diàn)子在電(diàn)力行业经过近40年的发展，业務(wù)领域已涵盖能(néng)源互联、物(wù)联网和节能(néng)环保三大领域。

在杨恒坤看来，不同于别的企业，东方電(diàn)子多(duō)年实现两位数的增長(cháng)，是拿(ná)一张张实打实的订单摞起来的。市场总会有(yǒu)机会，也有(yǒu)挑战，抓住机会持续成長(cháng)，战胜挑战不断精进，是一个企业必由之路。

“精进”二字，杨恒坤多(duō)次提及。其实，这正是东方電(diàn)子特有(yǒu)的运营模式，即，以客户為(wèi)中心，坚持随需而变，打造精进研发、精进营销、精进供应链、精进制造、精进质量、精进财務(wù)、精进人力资源七大业務(wù)模块，实现“精确创新(xīn)、持续进步”。

过去一年，东方電(diàn)子集团各公司创新(xīn)案例可(kě)圈可(kě)点。股份本部研发了配電(diàn)物(wù)联网云化主站，配网自愈系统在佛山(shān)供電(diàn)局首次成功闭环运行；威思顿公司试验中心取得國(guó)家实验室认可(kě)，高压计量设备检定装置取得荷兰國(guó)家计量院校准证书，10千伏電(diàn)子式传感器被工信部评為(wèi)“物(wù)联网集成创新(xīn)与融合应用(yòng)关键技术突破项目”；國(guó)网中電(diàn)研发出國(guó)内最先进的立體(tǐ)安防系统解决方案，圆满实施了央视春晚長(cháng)春分(fēn)会场保電(diàn)项目等，各公司在产品線(xiàn)、行业線(xiàn)和地域線(xiàn)等三線(xiàn)矩阵突破各有(yǒu)亮点。

“集团混改的完成，為(wèi)公司跨越发展、持续发展注入强大动力。”杨恒坤说。去年，企业改革和资本运营步伐加快，东方電(diàn)子完成了股份公司重大资产重组收尾，开展了东方能(néng)源和印度公司的增资扩股，注销了无实质经营的子公司。成立了量智基金，专注战略性产业投资。调研洽谈了高密度不可(kě)燃新(xīn)型锂電(diàn)池、智能(néng)控温芯片、工业互联网安全关键技术研究及产业化等多(duō)个项目，加快新(xīn)产业拓展，推动新(xīn)旧动能(néng)转换。修订了集团公司产权交易、登记等管理(lǐ)办法，完善了资产运营相关制度體(tǐ)系建设。

企业的发展总是与时代合拍而行。面对2020这样一个崭新(xīn)的历史节点，东方電(diàn)子又(yòu)将如何谋划新(xīn)一年的改革和发展大局？

“我们将2020年战略主题确定為(wèi)：技术领先，质量领先，成本领先，效率一流，简称‘三个领先，一个一流’。”杨恒坤介绍，这是基于对大环境的预判与把握，契合了经济发展的阶段特征和趋势。面向未来，东方電(diàn)子将着眼于持续增長(cháng)，做好打攻坚战、持久战、跨行跨界战的准备，增强发展底蕴，夯实管理(lǐ)平台，提升竞争优势，真正把格局和档次拔起来，把综合实力强起来，以期行稳致遠(yuǎn)。

总的来说，2020年的东方電(diàn)子，将深入打造精进模式终极版，加快新(xīn)产业拓展和资本运作，加大三線(xiàn)矩阵突破，全力实现收入和利润不低于两位数的增長(cháng)，各项工作持续进步。

新(xīn)一年，公司工作的重中之重是打造精进模式终极版，推动精进模式在营销、研发、质量、供应链、制造、财務(wù)、人力资源等各业務(wù)模块的深入实践，让公司保持核心竞争能(néng)力。

稳步推进改革发展，加快新(xīn)产业新(xīn)项目落地。按照國(guó)企改革三年计划方案，坚持“资本+实业”双轮驱动，稳步推动产业转型升级和构建新(xīn)产业集群，加快新(xīn)项目落地，推进资产证券化，深化三项制度改革。

加强党的建设和全面从严治党。持续深化党的建设，实施党建标准化體(tǐ)系建设，2020年过硬标准化党支部比例达到75%，2021年过硬党支部实现100%全覆盖，推动全面从严治党落地生根。

“作為(wèi)市属國(guó)有(yǒu)企业，未来的东方電(diàn)子将始终做到敢担当会担当，始终坚持随需而变，始终保持奋斗精神，加快打造高科(kē)技的、数字化的、服務(wù)型的、精进的东方電(diàn)子，奋力向‘百年东方，百亿东方’目标迈进。”杨恒坤的新(xīn)年愿景，令人充满期待。

YMG全媒體(tǐ)记者 侯召溪