杨恒坤到制造車(chē)间检查防疫及复工情况

“我们当務(wù)之急是抓紧复工复产，力争实现首季开门红。”针对突如其来的新(xīn)型冠状病毒疫情，东方電(diàn)子集团有(yǒu)限公司董事長(cháng)杨恒坤说，集团上下坚决落实市委、市政府部署，一方面科(kē)學(xué)防治做好疫情防控工作，另一方面安全有(yǒu)序推动公司各环节复工复产，目前公司已顺利拿(ná)下印度某邦的AMI電(diàn)力项目，合同金额6700多(duō)万元，如今所有(yǒu)電(diàn)表正全力加速生产。

从2月1日开始，东方電(diàn)子集团就成立疫情防控领导小(xiǎo)组，制定了详细的疫情防控工作实施方案。在防疫物(wù)资货源短缺、春节物(wù)流停滞等不利因素下，公司积极通过多(duō)种渠道采購(gòu)防疫口罩、测温仪、酒精、消毒液等防控物(wù)资，并在2月10日复工当日及时发放到一線(xiàn)员工手中。每天对在岗员工體(tǐ)温测量、登记，发现异常及时上报。每天对办公區(qū)域、公共區(qū)域等进行消毒、通风，不留死角。对外地返烟员工进行有(yǒu)效隔离，同时注重人文(wén)关怀，保障隔离人员的日常饮食及心理(lǐ)疏导。

依据往年惯例，每年春节复工头一周，东方電(diàn)子各业務(wù)单元都会组织集中培训。受疫情影响，為(wèi)避免人员聚集，今年采用(yòng)線(xiàn)上方式开展各类培训。销售一線(xiàn)人员用(yòng)钉钉视频会议的形式对公司新(xīn)产品及解决方案进行培训，其他(tā)相关业務(wù)单元通过钉钉、QQ、微信直播的方式，对公司在岗和隔离在家员工进行了产品技术相关培训，达到了预期效果。

针对营销工作的特性，对全部营销人员采用(yòng)弹性工作制方式，通过電(diàn)话、微信等方式与用(yòng)户保持顺畅沟通，及时掌握客户需求和各地招标平台动态，随时做好准备工作。销售支持人员则采用(yòng)分(fēn)散式办公，部分(fēn)人员在公司，部分(fēn)人员在家遠(yuǎn)程办公，使员工尽量减少接触，最大限度保障员工的健康安全。

另外，受疫情影响，原材料供应和物(wù)流发运存在不确定性，对处于疫區(qū)和短期不能(néng)复工的供应商(shāng)，及时进行物(wù)料设计替代。目前，生产制造环节订单饱满，将优先保证万华化學(xué)生产防护用(yòng)品材料等重点项目的供货。

杨恒坤说，為(wèi)配合做好我市疫情防控工作，东方電(diàn)子旗下的海颐软件和股份公司在春节假期尚未结束时就组织70多(duō)名技术人员通宵分(fēn)析山(shān)东省公安厅、海南公安厅、烟台市大数据局等用(yòng)户需求，设计软件架构，24小(xiǎo)时日夜不间断开发，最短用(yòng)三天时间就完成了疫情防控调查系统的联调测试，并于上線(xiàn)，為(wèi)准确收集信息、统计疫情数据提供了高效便捷的手段，有(yǒu)效保证了海南、山(shān)东以及烟台市疫情防控大摸排数据实时交互的准确性，展现了技术实力和國(guó)企担当，受到了有(yǒu)关部门的表彰。

（YMG全媒體(tǐ)·大小(xiǎo)新(xīn)闻记者 高少帅 摄影报道）