最近,烟台东方電(diàn)子集团家有(yǒu)“喜事”。集团公司大家庭中喜迎“三胞胎”诞生,他(tā)们有(yǒu)一个共同的名字——“瞪羚”。
个头不大、跑得快、跳得高,人们将一种高成長(cháng)型企业称之為(wèi)“瞪羚企业”。一家企业何以一次性孕育出三只“瞪羚”?虽為(wèi)一母所生,但又(yòu)子子不同。带着疑惑,记者近日走进企业深入采访,揭开三只“瞪羚”的诞生秘诀,而这正是这家企业创新(xīn)发展的缩影。
一母所生,子子不同
分(fēn)别在各自领域崭露头角
图|玉麟员工在装配设备
今年7月,2022年度山(shān)东省“瞪羚”企业名单公布。烟台共有(yǒu)61家企业上榜,数量居全省第3位,而东方電(diàn)子集团成為(wèi)最大赢家。
三胞“瞪羚”,根据成立时间不同,“老大”是烟台东方電(diàn)子玉麟電(diàn)气有(yǒu)限公司,“老二”是山(shān)东國(guó)研自动化有(yǒu)限公司,“老三”烟台东方智能(néng)技术有(yǒu)限公司。
“老大”,东方電(diàn)子旗下唯一一家专注从事電(diàn)源领域的子公司,身小(xiǎo)灵活专注,善于腾转挪移。
烟台东方電(diàn)子玉麟電(diàn)气有(yǒu)限公司总经理(lǐ)张干介绍,企业改名叫烟台东方電(diàn)子玉麟電(diàn)气有(yǒu)限公司,还要追溯至2001年。其前身是一家中外合资企业,在國(guó)内電(diàn)源设备配套领域有(yǒu)一席之地。然而,随着业绩的攀升,企业经营思路与集团公司发展方向出现偏离,导致随后几年的业绩徘徊不前,到2019年跌落最低谷。当时,员工士气低落,人心涣散,50多(duō)人的团队亏损超过500万元。
2019年6月,东方電(diàn)子集团决定重振電(diàn)源业務(wù),精挑细选了具备丰富市场营销、供应链管理(lǐ)经验的新(xīn)管理(lǐ)团队接手玉麟,同时,成立了一支精进管理(lǐ)团队,帮助公司梳理(lǐ)各核心业務(wù)流程,把集团公司的精进管理(lǐ)理(lǐ)念體(tǐ)系,全面宣贯给员工。
精进模式為(wèi)玉麟注入新(xīn)的理(lǐ)念,员工看到了希望。2019年当年,公司业绩就从800万跃升到5000万;2020年新(xīn)中标合同额1.32亿元;2021年实现销售收入9900万,扭亏為(wèi)盈;2022年就建立起了稳定的、持续的盈利模式……
“老二”,山(shān)东國(guó)研自动化有(yǒu)限公司,成立于2018年,前身是做工业自动化的烟台英达康有(yǒu)限公司,以工业互联网為(wèi)基础,也是东方電(diàn)子集团公司工业IT战略方向的核心企业,它的特点是腿長(cháng),跳得高。
近年来,在数字经济的加持之下,这家致力于工业自动化业務(wù)领域的企业,开始加大创新(xīn)转型力度,沿袭能(néng)源领域客户,并向其他(tā)行业探索。
譬如,水泥行业在“碳达峰、碳中和”大政策背景下,客户迫切需要一套既能(néng)管理(lǐ)能(néng)源,又(yòu)能(néng)通过管理(lǐ)生产过程实现节能(néng)降耗的系统。
為(wèi)了满足客户的需要和严格质量要求,克服國(guó)外技术产品“水土不服”的问题,老二的“管家”山(shān)东國(guó)研自动化有(yǒu)限公司总经理(lǐ)李勇带领公司的研发精英团队,一边设计编码一边与用(yòng)户业務(wù)场景对接,快速迭代升级,用(yòng)了不到一年时间,成功研发出“水泥生产与能(néng)效管理(lǐ)平台”。
该平台不仅让企业业绩破亿元大关,还取得了明显的降耗效应,目前一吨熟料一年耗能(néng)降低了1.5%。
说起降耗,不得不提“老三”,烟台东方智能(néng)技术有(yǒu)限公司,特点是眼大,看得遠(yuǎn)。企业虽年龄不大,但眼光独到,瞄准低碳节能(néng)领域,专注于冷热電(diàn)业務(wù),千方百计為(wèi)客户降低能(néng)耗,节约开支,為(wèi)建筑物(wù)安装“节能(néng)大脑”。
“现在一般建筑的冷热能(néng)耗能(néng)占到70%左右,”烟台东方智能(néng)技术有(yǒu)限公司总经理(lǐ)孙爱國(guó)告诉记者,“我们就是通过自主研发节能(néng)智能(néng)控制产品、云服務(wù)系统这样的'节能(néng)大脑',通过自动化、智能(néng)化、数字化、信息化技术实现对冷热電(diàn)传统行业的再造和升级,让楼宇的冷热電(diàn)能(néng)耗和运营成本降低。”
据了解,以东方電(diàn)子集团本部一座楼宇来说,装上“节能(néng)大脑”,一年可(kě)节能(néng)36%,园區(qū)80%的能(néng)源可(kě)以实现自给自足。除此以外,老三还服務(wù)了工业企业、办公、医院、酒店(diàn)、高校等领域项目800余个,建筑面积约2000万平米。為(wèi)美的、海尔等客户配套定制化节能(néng)智能(néng)解决方案,為(wèi)青岛、郑州、武汉、重庆、合肥等城市30余条地铁線(xiàn)提供节能(néng)智能(néng)产品和服務(wù)。“我们已经实施的项目平均节能(néng)率达20%-60%,每年减少碳排放20万吨。”
天时地利人和
创新(xīn)环境提供了必要的要素保障
图|客户在了解國(guó)研公司系统
最近,这三只“瞪羚”还在马不停蹄地為(wèi)各自的客户奔忙着。
至此,东方電(diàn)子集团下辖的13家经营性中小(xiǎo)企业中,有(yǒu)6家省级“瞪羚”企业,占比达46.15%。另外还有(yǒu)5家山(shān)东省“专精特新(xīn)”中小(xiǎo)企业,2家國(guó)家级“专精特新(xīn)”小(xiǎo)巨人企业。
“发展这么快,完全得益于集团公司的支持。”“是集团的战略眼光和对人才引留的魄力,深深影响了我们”“我们背靠集团,是集团為(wèi)我们搭设舞台,我们只管跳舞就好。”
采访中,三只“瞪羚”不约而同地将荣誉归功于自己的母體(tǐ)——东方電(diàn)子集团。
问渠哪得清如许,為(wèi)有(yǒu)源头活水来。到底是什么样的母體(tǐ)公司,能(néng)孕育出这么多(duō)优秀的孩子?
“东方電(diàn)子的创新(xīn)环境,為(wèi)孩子们的成長(cháng)提供了必要的要素保障。”烟台东方電(diàn)子集团组织宣传处处長(cháng)翟晓磊告诉记者。
创新(xīn),是企业立足市场需求,提升核心竞争力的重要力量,也是新(xīn)时代社会主义现代化强省建设的“牛鼻子”。山(shān)东省2022年工作动员大会上明确提出“十大创新(xīn)”,就包括加强科(kē)技研发创新(xīn)、人才引育创新(xīn)、营商(shāng)环境创新(xīn)、数字变革创新(xīn)、产业生态创新(xīn)、要素保障创新(xīn)、民(mín)生改善创新(xīn)、风险防控创新(xīn)、文(wén)化宣传创新(xīn)、推进落实创新(xīn)等。
近年来,东方電(diàn)子集团持续紧跟政府的规划部署,在数字经济和双碳战略的加持下,立足传统能(néng)源领域业務(wù),积极向数智化转型,加快“工业控制、工业软件、工业IT、工业互联网”领域战略布局,加大双碳技术、产品和服務(wù)上的创新(xīn),依托绿色低碳产业链优势,打造覆盖“绿色能(néng)源建设+智慧能(néng)源管理(lǐ)+智能(néng)运维+碳资产管理(lǐ)”综合能(néng)源服務(wù)全产业链生态圈,依靠科(kē)技创新(xīn)、人才引育引领企业发展进入快車(chē)道。
传统意义上,东方電(diàn)子是做電(diàn)力、能(néng)源行业的,和工业制造行业距离很(hěn)遠(yuǎn)。如何将积累的数字化技术与工业行业相结合,為(wèi)客户创造价值?
“开发自主创新(xīn)性产品”——这是國(guó)研创业团队的共识。“為(wèi)了发展,不断思变创新(xīn)”,李勇称,“我们正是在為(wèi)传统電(diàn)力客户服務(wù)的过程中,不断迎合市场和客户需求,重组优化业務(wù)方向,才走到今天。现在的东方,已经不单单是電(diàn)力系统自动化业務(wù)服務(wù)商(shāng),更是依托電(diàn)力自动化技术实现了数智化转型的能(néng)源综合服務(wù)商(shāng)。”
服務(wù)过程中,锚定节能(néng)降耗不放松。“要绞尽脑汁地想怎么能(néng)将能(néng)耗降一点、再降一点。”孙爱國(guó)坦言,“所谓‘节能(néng)大脑’,就是要让节能(néng)效应可(kě)感可(kě)知,為(wèi)客户省钱。”
“一方面我们把艰涩难懂的数据变成实际发生的业務(wù),从能(néng)源数据到收费数据再到工单数据,让企业时刻掌握盈亏数据,优化能(néng)源效率和管理(lǐ)效率。”孙爱國(guó)解释说,“另一方面,我们把数字化节能(néng)服務(wù)变成产品,帮助更多(duō)的运营类客户实现节能(néng)增效,助力客户实现数字化转型和新(xīn)旧动能(néng)转换。”
企业生命力的强劲与否,除了能(néng)效的高低,还在于人效的优劣。
近年来,东方電(diàn)子集团大力弘扬创新(xīn)精神、工匠精神、劳模精神,成立了多(duō)家人才创新(xīn)工作室“大数据应用(yòng)工作室”及众多(duō)的封闭研发工作室,鼓励员工们勇于创新(xīn),争做有(yǒu)理(lǐ)想守信念、懂技术会创新(xīn)、敢担当讲奉献的新(xīn)时期产业人才。
张干是2019年随集团派驻的管理(lǐ)团队一起进驻的玉麟。面对几近破产的玉麟,他(tā)聚焦精进管理(lǐ),重视创建“企业意见箱”,从最初鲜有(yǒu)人响应,到今年年中大会收到400多(duō)条有(yǒu)效改进意见。“并不是我们的企业越发展问题越多(duō),而是员工主人翁意识逐渐增强,把公司当成自己的,真正地想把它做好!”张干欣慰地说,如今“提意见”这项制度已成為(wèi)员工们的自觉行為(wèi)。
“有(yǒu)一个好的平台,再打开员工们的需求,以人為(wèi)本,马不扬鞭自奋蹄。”上任三年来,这是留给张干最大的感受。
连续十五年企业在“精进”
未来持续靠创新(xīn)推动成長(cháng)
图|智能(néng)技术公司在研讨业務(wù)
正是在这样的氛围下,东方電(diàn)子集团连续十五年营收保持两位数增長(cháng)。特别是新(xīn)冠肺炎疫情暴发两年多(duō)来,公司狠抓防疫经营两不误,各项业務(wù)不降反增,呈现出强劲发展态势,2021年全年较2020年收入增長(cháng)20%,利润增長(cháng)31%,走在了行业的前列。
近两年来,集团先后荣获“山(shān)东省全员创新(xīn)企业、山(shān)东省智能(néng)制造创新(xīn)创业大赛第一名、烟台市创新(xīn)驱动发展奖”等荣誉,集团多(duō)家公司入选國(guó)家级“专精特新(xīn)”中小(xiǎo)企业、山(shān)东省科(kē)技领军企业百强、山(shān)东瞪羚企业,权属威思顿公司上榜“國(guó)家级制造业单项冠军”,海颐软件开发的NQI+服務(wù)云平台作為(wèi)全國(guó)首创的质量基础设施“一站式”服務(wù)平台,成為(wèi)山(shān)东省推荐國(guó)務(wù)院质量激励的唯一项目……如今,企业荣誉已铺满了不知多(duō)少面墙。
然而,在双碳、数字经济的政策蓝海下,在省市各级政府、部门的大力扶持下,东方電(diàn)子集团似乎遠(yuǎn)不满足于此。
翟晓磊称,未来,东方電(diàn)子集团党委将深入贯彻新(xīn)发展理(lǐ)念,在前期改革取得成果的基础上,不断巩固加强“精进模式”,持续深化改革,以改革助力创新(xīn),推动企业健康、快速发展。
“我们自主研发的创新(xīn)系统,就好比是為(wèi)企业做了一套‘智脑’,将各个模块的自动化系统整合起来,為(wèi)更高层次的生产运营决策提供支撑,未来还可(kě)利用(yòng)模型驱动,為(wèi)不同客户定制不同的产品,”作為(wèi)专為(wèi)油气运营和传统制造企业做数字化转型服務(wù)的企业,李勇表示,“眼下公司掌握了一套行之有(yǒu)效的创新(xīn)密码,完全有(yǒu)能(néng)力胜任不同行业领域的客户转型需要,為(wèi)企业发展驶入快車(chē)道奠定了坚实的基础。”
短短三年时间,國(guó)研公司的经营规模和盈利能(néng)力就扩张了3倍多(duō)。眼下,公司又(yòu)中标“海信集团能(néng)源管理(lǐ)系统推广项目”,将实现对海信旗下所有(yǒu)工厂的能(néng)管系统全覆盖。
而玉麟公司目前已发展成為(wèi)國(guó)内電(diàn)源种类最齐全的专业厂家之一,产品应用(yòng)场景从6kV配電(diàn)室到750kV特高压变電(diàn)站,还是國(guó)内為(wèi)数不多(duō)的750kV站用(yòng)直流電(diàn)源的生产厂家之一。
从模块電(diàn)源到智慧变電(diàn)站并联直流電(diàn)源系统,从電(diàn)网到轨道交通,挑战过一个个行业小(xiǎo)山(shān)峰后,眼下,玉麟電(diàn)气正在进军全國(guó)产化储能(néng)BMS和配電(diàn)标准電(diàn)源领域,并且已在國(guó)内多(duō)地取得了业绩。张干满怀信心地说:“我们有(yǒu)成熟产品、有(yǒu)新(xīn)课题、新(xīn)技术积累,只在等待一次全面突围的机会……”
除了在老本行電(diàn)力能(néng)源领域创造价值之外,近几年东方電(diàn)子还紧跟时代和行业发展趋势,将大数据、云计算、人工智能(néng)、5G等新(xīn)兴技术与互联网深度融合,在智慧城市的构建上进入深水區(qū)。
“低碳节能(néng)遠(yuǎn)不止是一个方面,它已经渗透到生活的方方面面,形成了一张能(néng)源互联大网。”孙爱國(guó)说,“我们必须為(wèi)客户着想,以‘互联网+节能(néng)运营’為(wèi)核心价值打造云服務(wù)體(tǐ)系,為(wèi)客户提供安全、低碳、智慧的解决方案,帮助企业建立资产全生命周期的能(néng)效人效管理(lǐ),以更好地帮助企业节能(néng)降耗,降低运营成本。”
未来的竞争是科(kē)技的竞争,是创新(xīn)能(néng)力的竞争,也是战略遠(yuǎn)见的竞争。作為(wèi)一家集科(kē)研开发、生产经营、技术服務(wù)、系统集成于一體(tǐ)的高新(xīn)技术企业集团,东方電(diàn)子将始终把科(kē)技创新(xīn)放在第一位,继续围绕全息感知、融合创新(xīn)等方向,在電(diàn)力物(wù)联网、数字化電(diàn)网、综合能(néng)源管理(lǐ)、智慧城市、云服務(wù)与大数据等领域深入研究;加强理(lǐ)念、思维方式、技术、产品、平台、应用(yòng)等各方面的精确创新(xīn),以创新(xīn)来推动相关行业持续成長(cháng)。
(齐鲁晚报.齐鲁壹点 记者闫丽君)
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