走过64年风雨历程的东方電(diàn)子，从昔日“電(diàn)影广播机械修配站”的地方小(xiǎo)厂起步，管理(lǐ)从粗放式到“精进模式”，业務(wù)从单一到综合，今日已“进化”成拥有(yǒu)400多(duō)项知识产权，承担國(guó)家级、省部级各类科(kē)研项目30多(duō)项，主导或参与國(guó)家标准89项、行业标准25项，以新(xīn)一代信息技术服務(wù)和高端智能(néng)制造為(wèi)主业的大型高科(kē)技企业集团，走出了一条令人瞩目的破旧立新(xīn)、强势崛起之路，给众多(duō)正深入推进新(xīn)旧动能(néng)转换的企业提供了诸多(duō)启示与借鉴。

杨总、方总带队参加2022综合智慧能(néng)源大会 

01  组织进化：探究“企业本源”，创建“精进模式”

2007年以来，东方電(diàn)子综合实力、品牌形象、行业影响力和社会美誉度大幅提升，主要经营指标已保持连续15年的两位数增長(cháng)，连续10年以上在國(guó)内外電(diàn)力自动化市场占有(yǒu)率名列前茅。尤其是2020年以来，面对疫情冲击，连续3年20%增長(cháng)，成為(wèi)國(guó)内同行业的佼佼者。

目前，东方電(diàn)子拥有(yǒu)1个上市公司、2个“新(xīn)三板”公司、1个全國(guó)制造业单项冠军产品企业、2个國(guó)家级专精特新(xīn)“小(xiǎo)巨人”企业，6个省市级瞪羚企业、11个高新(xīn)技术企业，资产总额101亿元，在职员工7900人。

“精进模式”打开企业本源。“结合三十多(duō)年的企业经营实践，以及对國(guó)内外管理(lǐ)理(lǐ)论的研究，我从管理(lǐ)科(kē)學(xué)性出发，提出了唯有(yǒu)抓住企业本源，打开企业本源架构，才可(kě)穿透企业的本质，并于2007 年创建了基于企业本源的精进模式。”在《企业本源》一书的序言中，东方電(diàn)子集团有(yǒu)限公司党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)杨恒坤表示，精进模式打开了企业本源，明确了“企业的一切活动以客户為(wèi)中心”的本质要求，并通过对企业内部生态的打造，外部生态的链接，推动企业稳健发展。

打造企业内部生态。一是打造健康的企业管理(lǐ)生态。以精进模式為(wèi)指引，根据企业战略，以客户為(wèi)中心，在组织结构层面和业務(wù)流程层面精确创新(xīn)、持续进步，使人、财、物(wù)各要素得到有(yǒu)效控制，物(wù)流、资金流、信息流准确一致，打破横向管理(lǐ)壁垒，使纵向管理(lǐ)准确、简捷、高效，基于组织的學(xué)习能(néng)力和信息化平台构造高质量管理(lǐ)流程，同时关注企业所处的政治生态、经济生态、科(kē)技生态為(wèi)企业发展创造优良生态，彻底激发了广大干部员工的创造活力，為(wèi)企业带来了生机。二是打造全产业链的产品生态。秉承“构建数字化企业，赋能(néng)数字化社会”的企业愿景，将“云大物(wù)移智”等新(xīn)技术，融入新(xīn)型電(diàn)力系统建设及能(néng)源管理(lǐ)系统解决方案中，打造数字化、智能(néng)化的产品、服務(wù)和體(tǐ)验，助推数字化電(diàn)网、数字化能(néng)源和数字化城市建设，服務(wù)國(guó)家“双碳”战略。

蓬勃发展的威思顿

持续链接外部生态。东方電(diàn)子以“实业+资本”双轮驱动，已投资了南方電(diàn)网(已在科(kē)创板上市)、意瑞半导體(tǐ)(上海)、苏州矩阵光電(diàn)等高精尖企业，与先揖等國(guó)内头部半导體(tǐ)企业搭成战略合作，目前正加快培育形成新(xīn)的产业集群和多(duō)个细分(fēn)行业"独角兽"。整合旗下相关企业做大做强，实现"一个上市公司聚集一个产业集群、整合一个产业链"的目标，将集团公司打造成拥有(yǒu)东方電(diàn)子股份、海颐软件、工业智能(néng)化、新(xīn)能(néng)源新(xīn)材料等3—4家上市公司的现代化投资控股型企业集团，成為(wèi)烟台市高科(kē)技投资集团，再造一个“新(xīn)”东方。

        02  业務(wù)进化：深耕“数字经济”，助力“双碳”目标

“每年减少二氧化碳排放量715.3万吨，产生经济效益超3亿元。按照一棵树每年可(kě)以吸收并储存10千克二氧化碳计算，就相当于植树7.15亿棵。”这是东方電(diàn)子近年来在“双碳战略”赛场上交出的一份答(dá)卷。通过实施园區(qū)、工厂、校园、城市综合體(tǐ)、岸電(diàn)等低碳绿色项目，东方電(diàn)子為(wèi)客户碳达峰与碳中和做出了巨大贡献。

新(xīn)业态向数字化综合能(néng)源进化。公司围绕数字化能(néng)源业務(wù)需求，大力拓展包括储能(néng)、负荷聚合虚拟電(diàn)厂、新(xīn)能(néng)源全景监控、智慧城市等业務(wù)一揽子解决方案，通过能(néng)源行业最优数字化解决方案，打造高耗能(néng)行业的“减碳利器”，為(wèi)用(yòng)能(néng)客户提供全面的节能(néng)增效服務(wù)。

2022年4月开放上線(xiàn)的“粤能(néng)投”虚拟電(diàn)厂管理(lǐ)平台就是东方電(diàn)子服務(wù)负荷聚合商(shāng)虚拟電(diàn)厂的成功案例。该平台可(kě)為(wèi)所有(yǒu)参与市场交易的用(yòng)户提供市场化需求响应服務(wù)，响应1小(xiǎo)时相当于减少3万度用(yòng)電(diàn)，大概相当于1小(xiǎo)时1.5万户居民(mín)柜式空调的用(yòng)電(diàn)。该项目被授予中國(guó)電(diàn)力技术市场A6联合體(tǐ)2022年综合智慧能(néng)源优秀示范项目奖牌，获得了行业的高度认可(kě)。

广州明珠工业园项目是东方電(diàn)子历时1730天推动打造的國(guó)家重点专项“作品”。相关数据显示，较2016年项目实施前，项目在的明珠工业园58平方千米土地上為(wèi)6家企业、1所高校用(yòng)能(néng)总量减少14%，总费用(yòng)降低28%，每年节约水、電(diàn)、燃气、供热、制冷等费用(yòng)超1000万元，项目每年实现减少二氧化碳排放1.6万吨，树立了清洁低碳、安全高效的工业园區(qū)智慧能(néng)源管理(lǐ)的典型示范，该项目入围“十三五”科(kē)技创新(xīn)成就展。

传统核心业務(wù)向高精尖进化。变配用(yòng)電(diàn)领域是东方電(diàn)子的主业之一，具有(yǒu)行业领先优势，公司围绕源网荷储多(duō)元协调互动、安全稳定控制、海量分(fēn)布式能(néng)源管控三大體(tǐ)系的业務(wù)需求，打造包括新(xīn)一代调度、新(xīn)一代集控、自主可(kě)控新(xīn)变電(diàn)、智能(néng)辅控、智能(néng)巡视等新(xīn)型電(diàn)力系统下的输变電(diàn)系统解决方案。围绕建设适应分(fēn)布式能(néng)源发展的新(xīn)型配電(diàn)體(tǐ)系，发挥云管边端全产业优势，打造包含数字式深度融合配電(diàn)设备、智能(néng)配变台區(qū)、高能(néng)效智能(néng)变压器、配電(diàn)物(wù)联网、轻型低压柔直等业務(wù)的大配用(yòng)電(diàn)生态。

创新(xīn)是引领企业发展的第一动力，东方電(diàn)子紧抓“双碳”和数字化转型的战略机遇，加大在能(néng)源数字化、新(xīn)型智能(néng)電(diàn)网运行控制、新(xīn)能(néng)源技术、储能(néng)与多(duō)能(néng)互补技术投入，持续提升企业的核心竞争力。

國(guó)际业務(wù)向品牌化进化。走出去、走得稳、走更遠(yuǎn)，同样彰显着“东方”自信与智慧。东方電(diàn)子紧跟“一带一路”倡议，大力推动國(guó)际市场开发，从通过代理(lǐ)提供产品，实现了自己走出去，打造“系统集成+运维服務(wù)”运营模式，海外市场从5个扩展至印度、非洲、东南亚等40余个國(guó)家和地區(qū)，其中在马来西亚RTU/FRTU市场占有(yǒu)率达50%，在印度配電(diàn)网自动化领域市场份额达30%，在赤道几内亚建成了“中非最先进的電(diàn)网调度中心”，已安全稳定运行3000余天……在海外树起了东方電(diàn)子的DFE品牌。

 

杨恒坤表示，未来，东方電(diàn)子将以企业本源為(wèi)纲，数字转型赋能(néng)，加快在工业控制、工业软件、工业IT、工业互联网等领域的战略转型升级，发展 “云、大、物(wù)、移、智、链”等新(xīn)技术，打造数字化管理(lǐ)，助推数字化電(diàn)网、数字化能(néng)源和数字化社会建设，珍爱环境，节约资源。公司将依据所处的科(kē)技、政治和经济环境，围绕产品、服務(wù)、體(tǐ)验三大核心战略，以需求驱动、模型驱动、测试驱动来进行顶层设计，实现企业运行全过程数字化，打造产品、服務(wù)、體(tǐ)验全生命周期的数字化，持续推动低碳、零碳能(néng)源互联网建设，為(wèi)客户、為(wèi)社会创造价值，助力國(guó)家碳达峰、碳中和战略目标实现。

首发链接 http://www.jiaodong.net/news/system/2022/11/07/014433839.shtml（胶东在線(xiàn)、烟台时刻等）

转载链接：http://www.jjckb.cn/2022-11/08/c_1310674503.htm （新(xīn)华社经济参考报）

http://www.cneo.com.cn/article-36596-1.html?bsh_bid=5856290915 (企业观察网)