大会指出，2022年，集团公司强化党建引领，统筹经营与疫情防控，开启数字化战略发展期，全面推进数字化转型，公司上下以客户為(wèi)中心，紧跟外部大环境持续变化，齐心协力抢订单、攻增量、稳经营、保交付、强管理(lǐ)、重保障，各项工作稳步突破，完成了年度计划，达成了两位数增長(cháng)经营目标，成果丰硕，可(kě)喜可(kě)贺。2023年，集团公司将以数字化战略為(wèi)核心,以“三个领先，一个一流”為(wèi)方向，以不低于两位数的增長(cháng)為(wèi)年度目标，以加快数字化转型為(wèi)抓手，随需而变，抢抓绿色低碳、新(xīn)一代電(diàn)力系统建设、数字化電(diàn)网、数字化能(néng)源、数字化城市、数字化“一带一路”、新(xīn)基建等领域的机会，推动三線(xiàn)矩阵、改革创新(xīn)、资本运营、内部管理(lǐ)等各项工作持续突破，再上层楼，成為(wèi)行业和市管企业中的持续亮点。

大会强调，创新(xīn)是发展的第一动力，是高科(kē)技企业的本质属性和天然使命,是数字化战略落地和倍增目标实现的必由之路，是高科(kē)技企业中每个员工实现自我价值的必然要求。生命有(yǒu)终，创新(xīn)无尽；生命不息，创新(xīn)不止。东方依靠创新(xīn)走到了今天，也必然要依靠创新(xīn)走向未来，依靠创新(xīn)持续进步，尤其是处于一个百年未有(yǒu)之大变局下，处于新(xīn)一轮的全球经济危机周期，处于风起云涌的智能(néng)化、数字化大潮和第四次工业革命中，创新(xīn)更显重要。要进一步强化创新(xīn)思维，培育创新(xīn)文(wén)化，完善创新(xīn)體(tǐ)系，搭建创新(xīn)环境，让创新(xīn)贯穿于每一个部门、每一个产品線(xiàn)、每一个环节、每一位员工，要加强对创新(xīn)的管理(lǐ)，提升创新(xīn)速度，降低创新(xīn)成本，提高创新(xīn)质量，把创新(xīn)转化為(wèi)有(yǒu)价值的产品、服務(wù)、體(tǐ)验，要激励创新(xīn)，容忍失败，让创新(xīn)成為(wèi)企业价值倍增器。要坚持以客户為(wèi)中心的守正创新(xīn)，围绕國(guó)家产业规划开展创新(xīn)，积极推动行业协会、企业、客户、科(kē)研机构和政府间的联合创新(xīn)，推进业務(wù)、管理(lǐ)、制度、流程的多(duō)维创新(xīn)，以创新(xīn)增活力，强动力，争领先，创一流，持续增强工控、工业软件、工业IT、工业互联网的核心能(néng)力，做到端的数字化领先、平台数字化领先，做到行业云、大数据、算法领先，做到行业人工智能(néng)领先。

大会号召，新(xīn)时代提升新(xīn)格局，新(xīn)征程锚定新(xīn)目标，面向未来，集团公司要以企业本源為(wèi)纲，数字化管理(lǐ)為(wèi)引领，全面建立现代企业制度，公司上下要坚定信心，真正以客户為(wèi)中心，保持战略定力，提升战略格局和档次，葆有(yǒu)家國(guó)情怀，敢于自我改变与革命，不断提升担当能(néng)力、创新(xīn)能(néng)力、执行能(néng)力、學(xué)习能(néng)力、协同能(néng)力、跨行跨界能(néng)力，建立起竞争底蕴和差异化优势，坚持开放式成長(cháng)，营造精进正向文(wén)化，加快实现“三个领先，一个一流”，為(wèi)客户、為(wèi)所处行业、為(wèi)國(guó)民(mín)经济社会发展创造更大价值，赢得行业的发展空间和地位，赢得客户和社会各方的信任，赢得同行的尊重，赢得更光明的未来。