邓文(wén)栋

邓文(wén)栋，男，1970年3月出生，工程技术应用(yòng)研究员，泰山(shān)产业领军人才，烟台东方威思顿電(diàn)气有(yǒu)限公司首席科(kē)學(xué)家，中國(guó)國(guó)防邮電(diàn)工会“示范性劳模和工匠人才创新(xīn)工作室”领军人。2005年获得山(shān)东省“富民(mín)兴鲁劳动奖章”，2015年“邓文(wén)栋创新(xīn)工作室”获得“山(shān)东省工人先锋号”称号，2017年获得“烟台市有(yǒu)突出贡献的中青年专家”称号，2018年获得“山(shān)东省优秀科(kē)技工作者”称号、2021年获得“烟台大工匠”称号。 

01 二十年创新(xīn)研发，百尺竿头

邓文(wén)栋参加展会

这些年来，邓文(wén)栋不断學(xué)习新(xīn)技术、新(xīn)知识，長(cháng)期保持良好的技术创新(xīn)能(néng)力，不断突破技术难关，先后取得创新(xīn)成果三十多(duō)项，部分(fēn)成果达到國(guó)际领先水平，获得省部级科(kē)學(xué)技术奖励7项。其中攻克了高压電(diàn)能(néng)表及電(diàn)子式传感器等方面多(duō)项核心技术，帮助公司进入了一个新(xīn)兴的高压電(diàn)能(néng)直接计量产业，该项技术通过淘汰電(diàn)磁式传感器等传统产业推动電(diàn)力行业的优化升级，对推动新(xīn)旧动能(néng)转换具有(yǒu)十分(fēn)重要的示范作用(yòng)。

邓文(wén)栋在長(cháng)期的技术创新(xīn)和新(xīn)产品开发过程中发现了一个特殊的现象：从众多(duō)新(xīn)参加工作的技术人员中培养出一个具备技术创新(xīn)能(néng)力的人才非常不容易，需要長(cháng)期的知识和技能(néng)积累，才能(néng)站到技术的前沿，相当于站到巨人的肩膀上，再此基础上继续努力探索，才能(néng)突破现有(yǒu)技术，达到实质性创新(xīn)的成果。能(néng)从众人中培养出一个高科(kē)技人才已属不易，但现实情况往往是，一旦达这个层次，取得一点成绩，各种诱人职位就会随之而来，在“學(xué)而优则仕”的价值观引导下，大多(duō)数人会放弃继续在科(kē)技创新(xīn)一線(xiàn)继续拼搏，从而改行搞其他(tā)。邓文(wén)栋认為(wèi)，要想进一步进行科(kē)技创新(xīn)还要重新(xīn)从众多(duō)科(kē)技人员中培养，这导致创新(xīn)人才成為(wèi)“一次性人才”，使得技术创新(xīn)水平难以持续提高。这种一次性的创新(xīn)人员培养成本就非常大。而如果已经达到创新(xīn)水平的技术人员在此基础上继续创造新(xīn)高度，由于没有(yǒu)了前期的重复培养投入，创新(xīn)效率就会大幅提高。因此，具备创新(xīn)能(néng)力的人不应见异思迁。在科(kē)研开发这条道路上，百尺竿头，更进一尺，遠(yuǎn)比另造一根101尺高竿更容易做到。

邓文(wén)栋深感坚持技术创新(xīn)不动摇的价值是如此重要，以至于他(tā)在20多(duō)年前就曾明确表示要“坚守职业研发工程师”之路。二十多(duō)年过去了，他(tā)确实做到了。20多(duō)年前他(tā)工作在技术创新(xīn)一線(xiàn)，20多(duō)年后的今天，他(tā)依然活跃在技术创新(xīn)的一線(xiàn)，不同的是，他(tā)的技术创新(xīn)水平一直都在提高。

02  能(néng)工巧匠奇思妙想， 厚积薄发

邓文(wén)栋的作品之一

一项创意的提出，到一项技术创新(xīn)的成功，再到创新(xīn)产品的批量生产，这中间需要大量的原型机制作，测试、改进、以及专用(yòng)工艺装备的设计制作。所谓创意，即是一种前所未有(yǒu)的方案或方法，自然没有(yǒu)现成的实现方案，这些新(xīn)的方案都需要去探索，去试验。在这个环节，如何将这些创新(xīn)方案的实物(wù)制作出来是主要难点。其难度在于：制作这些样机需要昂贵的特殊订制模具及设备，而样机方案又(yòu)经常需要调整，所需设备可(kě)能(néng)只用(yòng)一次，这样造成样机制作成本变得不可(kě)接受。要破解这个难题，则要求研发人员必须是一位能(néng)工巧匠，不需借助专业模具及设备，靠手工打造样机。而邓文(wén)栋经过多(duō)年的锻炼，早已练就了工匠般的双手。

例如在高压電(diàn)能(néng)表的整體(tǐ)浇注方法研究阶段，邓文(wén)栋曾先后试验了40多(duō)个方案，最终突破了这个难题。在此过程中，每个方案样机的零部件制作，整體(tǐ)浇注、各种测试都是他(tā)亲手完成的。之所以必须亲手完成，还有(yǒu)一个好处是可(kě)以清楚地了解其中的工艺细节，不放过其中的任何异常，而如果这些都指挥助手或外协来完成，往往在多(duō)次交流或交接过程中产生失真，很(hěn)可(kě)能(néng)会漏掉发现问题的关键机会，使得正确的方案被错过，导致创新(xīn)失败。因此，邓文(wén)栋认為(wèi)“工匠精神”是“创意”到“创新(xīn)”之间的捷径。

要完成创新(xīn)，“邓文(wén)栋创新(xīn)工作室”起了关键作用(yòng)。他(tā)的创新(xīn)工作室就像一个工匠铺，各种工具设备一应俱全，他(tā)经过多(duō)年的摸索，能(néng)够熟练操作各种设备，从机械类零件加工，到電(diàn)路板设计及焊接调试，再到化工材料浇注，样机各种性能(néng)测试，试验样机的拆解分(fēn)析，他(tā)都亲手完成。高压電(diàn)能(néng)表的整體(tǐ)浇注研究共经历了多(duō)次失败，最终成功，历时一年多(duō)，其中仅為(wèi)拆解分(fēn)析样机用(yòng)坏的刀(dāo)片就有(yǒu)上百片，浇注材料尝试了几十种。而突破電(diàn)子式電(diàn)压传感器的技术瓶颈，从一个想法到最终实现批量化生产，历时三年时间，这期间经历了近百次方案改进样机的制作，这些都是他(tā)亲手完成的。

一个新(xīn)技术和新(xīn)产品的原型机试验成功到可(kě)批量化生产还需要大量的专用(yòng)工艺及装备的研究。而这个环节最大的困难是有(yǒu)些专用(yòng)生产设备往往数十万元，而样机方案研究阶段往往只需要使用(yòng)一次，随着方案的变更就不再需要了，这使得研究过程中引起巨大的浪费，这往往是影响一项创意顺利实现的重要瓶颈。而邓文(wén)栋则充分(fēn)发挥了他(tā)的工匠特長(cháng)，总能(néng)以常规设备的十分(fēn)之一乃至千分(fēn)之一的成本制作出简易而有(yǒu)效的装置，满足样机研发阶段以及小(xiǎo)批量试验阶段的加工要求，使得研制工作得以在经费可(kě)接受的条件下完成。

譬如他(tā)曾用(yòng)5千元左右的材料成本实现了10万级环氧树脂浇注设备的功能(néng)，用(yòng)2万多(duō)的材料成本实现了40多(duō)万级硅橡胶真空注射设备的功能(néng)，解决了样机及小(xiǎo)批试产阶段的加工设备问题。而他(tā)通过制作这些简单替代设备的过程，又(yòu)发现了优化正式生产设备的思路，用(yòng)于指导批量生产设备的设计，同时还提高了批量生产设备生产效率和产品质量。

邓文(wén)栋和他(tā)的创新(xīn)工作室，先后在智能(néng)電(diàn)能(néng)表技术、高压電(diàn)能(néng)计量技术、電(diàn)子式传感器技术、配電(diàn)网一二次融合技术等领域实现了多(duō)项技术突破，所取得的5项发明专利在新(xīn)产品中得到了充分(fēn)的推广应用(yòng)。在这些创新(xīn)工作中，几乎毎一个新(xīn)技术的第一台验证样机都是他(tā)亲手打造，毎一个特殊测试设备都是他(tā)亲手设计，毎一个新(xīn)产品样机都是他(tā)精雕细琢，力求使得创新(xīn)技术在新(xīn)产品中得到充分(fēn)发挥。他(tā)的创新(xīn)工作室既是新(xīn)技术的诞生地，又(yòu)是新(xīn)产品的孵化器。在这里，几乎所有(yǒu)创新(xīn)技术都被孵化成具有(yǒu)市场竞争力的新(xīn)产品，创新(xīn)产品累计中标合同额达45亿元以上。

03  工匠精神薪火传承，持续进步

邓文(wén)栋团队参展

“工匠精神”已经深深地扎根于威思顿创新(xīn)团队中。不仅是“邓文(wén)栋创新(xīn)工作室”像“工匠铺”，威思顿技术中心的核心研发部门正在从“办公室”化向“工作室”化转变，更多(duō)的工匠型创新(xīn)人才在这里养成，更多(duō)的技术创新(xīn)在这里成功，更多(duō)的创新(xīn)性产品在这里推出，邓文(wén)栋所带领的团队，為(wèi)公司产品领先战略的成功实施提供了坚实保障。

媒體(tǐ)链接：

胶东在線(xiàn)    http://www.jiaodong.net/icity/system/2021/05/11/014174796.shtml

烟台时刻   http://ytsk.jiaodong.net/system/2021/05/11/014174796.shtml?mobId=2555388526324092928